Unser Leistungsspektrum

    Beratung und Planung

Wir analysieren und planen Organisation, Technik, IT-Systeme (Warenwirtschaftssysteme, Warehousemanagementsysteme, Lagerverwaltungssysteme, Materialflusssysteme, Tourenplanungs-/Dispositionssysteme, SCM-Systeme, eSourcing-Tools) und bauliche Varianten Ihres logistischen Systems innerhalb Produktion, Montage und Lager wie zum Beispiel:

• Lagerlogistik und Materialfluß inkl. Arbeitsplatzgestaltung,
• Ablauforganisation mit Auftrags-/Bestellabwicklung,
• Bestandsmanagement und -controlling,
• Strukturreorganisation ink. Logistikcontrolling
• Supply Chain Management - Strukturen
• Beschaffungs-, Vertriebs- und Distributionslogsitik


    Kooperation

Kooperation in der Logistik bekommt eine neue Qualität. Die unternehmerische Leistung gleicht, aufgrund reduzierter Fertigungstiefe und Auslagerung von Randfunktionen, zunehmend einem internationalen Räderwerk.

Unternehmensübergreifende Lösungen sind gefragt.

Auch Speditionen und Transportunternehmen richten sich organisatorisch neu aus, spezialisieren sich und gehen verstärkt Allianzen ein.

Wir beraten Sie bei der Vorbereitung und Realisierung von Kooperationen - vertikal zwischen Herstellern und Logistikdienstleistern oder horizontal zwischen gleichartigen Unternehmen.

Wir analysieren die individuelle Leistungs- und Kostenstruktur, planen das Kooperationsmodell und unterstützen oder übernehmen das Projektmanagement.


    Logistikmanagement

Neue Formen der Arbeitsteilung und bereichsübergreifende Steuerung der Abläufe erfordern meist eine Anpassung der Führungssysteme. Dazu planen wir die Strukturorganisation bis zur Stellenbeschreibung und entwickeln Führungskennzahlen für die Logistikleitung.

Wir bauen die Prozesskostenrechnung auf und übernehmen auf Wunsch auch die Personalsuche und -auswahl für die neugeschaffenen Positionen.

Wir arbeiten eng mit den Mitarbeitern unserer Auftraggeber zusammen und moderieren offene Organisations-entwicklungsprojekte. Bei Bedarf übernehmen wir auch Leitungsaufgaben oder arbeiten als Coach mit angehenden Führungskräften.


    Outsourcing

Die Ausgliederung bisher selbst erbrachter Leistungen an einen Dienstleistungspartner führt zu einer besonderen Kooperationsform:

Nicht nur die Leistungserstellung ist gemeinsam zu optimieren, sondern auch der reibungsfreie Übergang von Equipment, Immobilien und insbesondere von Personal. Wir unterstützen Sie dabei mit unserer umfassenden Erfahrung.


    Projektmanagement

Logistikprojekte bringen oft Fachleute aus Einkauf, Produktion, Vertrieb und Controlling zusammen. So sitzen Persönlichkeiten an einem Tisch, die primär unterschiedliche Interessen vertreten und nicht immer dieselbe Sprache sprechen. Hier bietet sich an, fachlich versierte Dritte einzusetzen. Dazu übernehmen wir je nach Situation und Bedarf:

• die reine Moderation des hauseigenen Teams,
• die gesamte fachliche Koordination des Projektes oder
• das Management auf Zeit für die Einführungs-/Übergangsphase.

Dabei realisieren wir auch schon vorhandene Konzepte und gehen davon aus, dass die allgemein akzeptierte Lösung besser sein kann als das formale Optimum.